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AIエージェントに「企業の業務世界」を渡す|コンテキストという競争優位
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AIエージェントに「企業の業務世界」を渡す|コンテキストという競争優位

データとAIを並べても業務は動きません。両者の間に、業務の文脈を保持する層――企業の「業務世界モデル」が要ります。名詞・動詞・動的化という設計、Airbusの公表事例、そしてAI設計の4原則から、AI時代の競争優位が「モデルの賢さ」から「自社の業務世界をどれだけ忠実にモデル化できるか」へ移る理由を、業務自動化基盤を手がけるCRIENが読み解きます。

AIエージェントは「労働力」|人事とDXが融合すべき理由と7つの施策
8 min

AIエージェントは「労働力」|人事とDXが融合すべき理由と7つの施策

AIエージェントは「使うツール」から「任せる労働力」の水準に達しつつあります。労働力であるなら、それを配置し戦力化し評価するのは人事の仕事です。組織構成そのものが書き換わる理由、人事が取り組むべき7つの施策、そして人事とDXが融合すべき理由を、AIエージェントを自社運用するCRIENが整理します。

AI時代に人事の役割はどう変わるか|「人の管理」から「人とAIの設計」へ
8 min

AI時代に人事の役割はどう変わるか|「人の管理」から「人とAIの設計」へ

「AIで人事は不要になるのか」という問いは、すでに新しい論点へ移りました。AIを会社運営の中心に置いたとき、会社の仕組みそのものを誰が設計するのか。人事が「人の専門家」から「人間とAIが混在する会社の原理を設計する機能」へ変わる構造を、AIエージェントを自社運用するCRIENが整理します。

AI記事作成代行の料金相場は?ツール・外注・自動化サービスを徹底比較
5 min

AI記事作成代行の料金相場は?ツール・外注・自動化サービスを徹底比較

AI記事作成代行の料金相場を、AIライティングツール・自動投稿サービス・AI+人間編集の制作代行・自動化サービスの4種で比較。1記事あたりの費用感、価格を決める要素、安さだけで選ぶリスク、自社に合う選び方まで。自社メディアをAIで運用してきたCRIENが整理します。

経営者のためのAI活用入門|何ができて何ができないかを正しく知る
6 min

経営者のためのAI活用入門|何ができて何ができないかを正しく知る

「AIで何かしたいが、何ができて何ができないか分からない」経営者のためのAI活用入門。AIが得意なこと・苦手なことを経営判断の軸で整理し、最初に手をつけるべき業務、成功する活用と失敗する活用の分かれ目まで。AI顧問20社・自社AIエージェント運用のCRIENが解説します。