CRIEN 2030ビジョン――AI×人間の価値創造ロードマップ
CRIEN ビジョン 2030を実測データで解説。私がCRIENを通じて実現したい世界観の全貌。
ブランディング
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2027年のAI開発はこうなる 技術顧問の予測
技術顧問20社の現場から予測する2027年のAI開発トレンド5つ。AIエージェント統合、コスト低下、CRIEN式AI成熟度モデルを解説。
中小企業DX推進で学んだ7つの教訓
中小企業DX推進で技術顧問として学んだ7つの教訓。CRIEN式DX推進ロードマップと業種別の投資対効果データを公開。
次の10年のテクノロジー予測――確度の高い5つの見通し
10年後 テクノロジー 予測を実測データで解説。私が20社の技術顧問経験とCRIENのAI開発実践から見える次の10年の予測。
スタートアップから安定成長への移行――10社の3軸改革
スタートアップ 安定成長 移行を実測データで解説。私が顧問先のスタートアップ10社の成長フェーズ移行を支援した経験。【監修：佐藤淳一（CRIEN CEO）】
経営者専門AI家庭教師を始めた理由
経営者専門AI家庭教師を始めた背景と1週間23名申込の市場反応。65%が代表取締役という顧客データと4つのニーズ類型を分析。【監修：佐藤淳一（CRIEN CEO）】
CRIENのグローバルチーム構築 多国籍開発組織の作り方
CRIEN15名の多国籍チーム構築の全記録。採用リードタイム3ヶ月→1ヶ月短縮の実績とグローバルチーム構築5ステップを公開。
経営者エンジニアが語るAI時代の技術選定
経営者兼エンジニアの視点で語るAI時代の技術選定。CRIEN式TCO分析フレームワークと技術負債の経営指標化手法を解説。
OSS貢献がビジネスにもたらす5メリット――実例で解説
オープンソース 貢献 ビジネスメリットを実測データで解説。CRIENがOSS貢献を通じて得たビジネスメリット（採用・ブランディング・技術力向上）の具体データ。
テクニカルCEOの発信戦略――記事設計と事業への3つの効果
経営者 テクニカルライティングを実測データで解説。私がCRIENのオウンドメディアで技術×経営の発信を実践している具体的な方法論。
プロダクトピボットの判断基準――5社事例と5つの定量指標
プロダクト ピボット 判断基準を実測データで解説。私が顧問先のスタートアップ5社でピボットの判断を支援した具体事例。【監修：佐藤淳一（CRIEN CEO）】
技術顧問20社の経験から見えた共通課題と解決策
技術顧問20社以上を支援して見えた共通課題トップ5とCRIEN式技術顧問メソッド。業種別の課題分類と解決パターンを体系化。
エンジニア採用戦略――20社支援で見えたパターンと本音
エンジニア採用 戦略を実測データで解説。私がエンジニアとして採用される側・採用する側の両面での経験。【監修：佐藤淳一（CRIEN CEO）】
ブロックチェーン熱狂から学んだ5教訓とAI時代への転用
ブロックチェーン 教訓を実測データで解説。私が顧問先でブロックチェーンプロジェクトに関わった経験からの教訓。【監修：佐藤淳一（CRIEN CEO）】
エンジニア創業者の資金調達――技術をVCに翻訳する方法
テックスタートアップ 資金調達を実測データで解説。私がCRIENの創業と顧問先スタートアップの資金調達を支援した実体験。
AIプロダクトPMF達成法――5社の成功・失敗パターン分析
AI プロダクトマーケットフィットを実測データで解説。私がCRIENのAIプロダクトでPMF達成に至るまでの試行錯誤。
【事例】ACTIVITY JAPAN CTO支援でのエンジニア組織改革
国内最大級のアクティビティ予約プラットフォーム「ACTIVITY JAPAN」のCTO支援を通じて実施したエンジニア組織改革の全貌を解説。アーキテクチャ移行とSEO改善の実績も公開します。【監修：佐藤淳一（CRIEN CEO）】
AI時代のMVPローンチ実践プレイブック――10社の成功法則
MVP ローンチ プレイブックを実測データで解説。CRIENの光速開発メソッドを活用したMVPローンチの具体的プレイブック。
CTO採用の見極め方――聞くべき5つの質問とチェックリスト
CTO 採用 ガイドを実測データで解説。佐藤自身がCTOとして採用され、またCTO採用を支援した両面の経験。
2027年AI駆動開発予測――エンジニアの5つのスキルシフト
AI駆動開発 2027 予測を実測データで解説。私がCRIENの光速開発とAIエージェントチーム運営から見えた2027年のソフトウェア開発の姿。
【事例】堀江貴文TERIYAKIの技術支援で学んだこと
堀江貴文氏プロデュースのグルメメディア「TERIYAKI」の技術支援を通じて得た知見を共有。著名人プロデュースサービスの開発で求められる技術力とスピード感について解説します。【監修：佐藤淳一（CRIEN CEO）】
TERIYAKI技術パートナーの裏側と堀江氏との協業で学んだこと
TERIYAKI 技術パートナーを実測データで解説。私がTERIYAKIの技術パートナーとして携わった具体的な開発プロセス。【監修：佐藤淳一（CRIEN CEO）】
ACTIVITY JAPAN初CTOの3つの壁と90日で実践したこと
ACTIVITY JAPAN CTO 経験を実測データで解説。私がACTIVITY JAPANのCTOとして初めてのマネジメントで直面した課題と解決策。【監修：佐藤淳一（CRIEN CEO）】
GREE時代の大規模開発で学んだ技術判断力と組織論
GREE エンジニア 経験 教訓を実測データで解説。私のGREE時代の大規模開発経験（数千万ユーザー規模）の具体的エピソード。【監修：佐藤淳一（CRIEN CEO）】
【事例】建設業DXプラットフォーム「POWER WORK DX」の開発
建設業特有の日報・手配・給与・請求をデジタル化するクラウドサービス「POWER WORK DX」の開発事例。10名体制でのチームマネジメントと技術選定の裏側を解説します。【監修：佐藤淳一（CRIEN CEO）】
エンジニアからCEOへ転身で直面した壁と5つの実践ステップ
エンジニア CEO 転身を実測データで解説。私がエンジニアから経営者に転身した際の具体的な課題と克服方法。【監修：佐藤淳一（CRIEN CEO）】
人間+AIエージェント混合チームの開発文化と5つの基盤
CRIEN 開発文化を実測データで解説。CRIENの「人間+AIエージェント」混合チームの開発文化。
20社の技術顧問で見えた成功と失敗のパターン
技術顧問 スタートアップ 教訓を実測データで解説。私が20社のスタートアップ技術顧問を務めた中での成功・失敗パターン。【監修：佐藤淳一（CRIEN CEO）】
GREE→CTO→20社顧問→起業 エンジニア経営者15年の軌跡
佐藤 エンジニア 経営者 キャリアを実測データで解説。私のGREE→ACTIVITY JAPAN CTO→TERIYAKI技術パートナー→20社顧問→CRIEN創業という一貫したキャリアストーリー。
CRIEN式AI導入5フェーズメソッド――20社支援で体系化した手法
CRIEN AI顧問 メソッドを実測データで解説。私が20社の技術顧問として体系化した「CRIEN式AI導入5フェーズメソッド」。